Am 2. Dezember 2021 fand am Standort Nord-Ost die Interkommunale Qualifizierung "Netzwerke erkennen lernen. Chancen des Netzwerkmanagements" statt. 16 Personen, mehrheitlich Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus der Kommunalverwaltung aus zwölf Modellkommunen nahmen an der Veranstaltung teil, um sich über Grundlagen des Netzwerkmanagements zu informieren und Ideen für den Aufbau von BNE-Netzwerken auszutauschen.
Grundlagen: Tausch, Ziele, Unterschiedlichkeit und Vertrauen
Zwei Vorträge führten in die Thematik ein. Zuerst erläuterte der Netzwerkexperte und Berater Dieter Bensmann vier von ihm ausgemachte Grundmerkmale von Netzwerken, deren Verwirklichung bzw. gute Ausgestaltung zu erfolgreicher Netzwerkarbeit führt: Tausch, Ziele, Unterschiedlichkeit und Vertrauen. Anschließend erläuterte er, wie eine Netzwerkmanagerin bzw. ein Netzwerkmanager die eigene Rolle als Ermöglicher/-in, Motor oder Beobachter/-in wahrnehmen kann.
„Zeit ist kostbar“ - Netzwerkmanagement in der Praxis
Aus der Perspektive eines Praktikers ergänzte Ralf Elsässer, Inhaber von CivixX – Werkstatt für Zivilgesellschaft und (Mit-)Initiator mehrerer Vereine im Themenfeld Umweltschutz, Nachhaltigkeit und zivilgesellschaftliches Engagement, die Einführung. Er setzte bei einem Aspekt an, den alle Netzwerkmitglieder einbringen müssen: Zeit. Zeit ist kostbar. Damit Personen in einem Netzwerk mitarbeiten, muss es zum einen konkrete Mehrwerte als Gegenwert bieten und zum anderen menschlich angenehm sein.
In vier Gruppen sollten die Teilnehmenden schließlich Ideen sammeln, wie die vier Grundmerkmale nach Bensmann – Tausch, Ziele, Unterschiedlichkeit und Vertrauen – in der eigenen Arbeit beim Aufbau oder der Weiterentwicklung eines kommunalen BNE-Netzwerkes angeregt bzw. gestaltet werden können.
Fazit
Mit dem dreistündigen Programm wurde ein erstes überblicksartiges Bild der Thematik Netzwerkmanagement gezeichnet. Die erste wichtige Erkenntnis der Veranstaltung lieferte der Referent Bensmann bereits in den Vorbemerkungen zu seinem Vortrag: Nicht jede Art der Vernetzung und des Austausches ist bereits ein Netzwerk. Ein Netzwerk ist eine Organisationsform. Die darin organisierten Akteurinnen und Akteure treffen sich regelmäßig und verfolgen gemeinsame Ziele in einem gemeinsamen Themenfeld. Eine weitere wichtige Unterscheidung wurde später in der Diskussion deutlich. Die Anforderungen an ein Netzwerkmanagement sind ganz andere, als die an ein Projektmanagement. Während eine Projektmanagerin bzw. ein Projektmanager für das Erreichen der Projektziele verantwortlich ist, sollte eine Netzwerkmanagerin bzw. ein Netzwerkmanager den regelmäßigen Austausch ermöglichen und darauf achten, dass die Zusammenarbeit gelingt. Die Ziele jedoch steckt sich das Netzwerk nach den Bedarfen seiner Mitglieder selbst.
Aus dieser ersten Einführung ergaben sich weiterführende Fragen. Daher wird am 30. Juni 2022 am Standort Nord-Ost ein Interkommunaler Lernraum zum Thema Netzwerkmanagement stattfinden. In diesem werden sich die Teilnehmenden dann bereits zu den ersten Erfahrungen in Ihren Kommunen austauschen können.
Dokumentation für Teilnehmende (passwortgeschützt)