Interkommunale Qualifizierung: Interkommunale Vernetzung und Kooperation

Vielerorts schließen sich Kommunen zusammen, um Ressourcen und Interessen zu bündeln und damit ihre Außenwahrnehmung zu steigern. Mitstreitende werden gesucht, gemeinsame Ziele definiert und leistungsfähige Strukturen aufgebaut. Ein gutes Beispiel für ein konkretes Produkt ist das kürzlich vom Deutschen Städtetag veröffentlichte Positionspapier „Ansätze einer strukturellen Verankerung von Bildung für nachhaltige Entwicklung“, das den Weg zu einer nachhaltigen Transformation von Stadtgesellschaften nachzeichnet. In einem kurzen Input werden alle Teilnehmenden zu Beginn der Veranstaltung mit dem Spektrum von Kooperation und Vernetzung vertraut gemacht.

Neben großen Interessenverbänden schaffen es aber auch immer wieder kleinere Verbände und Kommunen ihre Einflussnahme mithilfe von Netzwerken auszubauen und ihre Themen in relevante Vorschriften zu platzieren. Doch wie verläuft so ein Prozess? Wie kann die Entscheidungsfindung über mehrere Kommunen hinweg organisiert werden?  Wie können sensible Einzelinteressen verteidigt und konkrete Ergebnisse erzielt werden? Diesen und weiteren Fragen möchten wir uns mit unseren Gästen und den Teilnehmenden nachgehen und im Rahmen der Podiumsdiskussion aus einer praxisnahen Perspektive beleuchten. 

In einer Arbeitsphase wird darauf aufbauend vertiefend auf notwendige Bedingungen und fördernde Faktoren von Kooperation und Vernetzung eingegangen. Wann ist eine eher lose Zusammenarbeit ausreichend, um Mehrwerte zu erreichen? Wann bedarf es festerer Strukturen und in welchen Fällen kann Kooperation und Vernetzung vielleicht sogar hinderlich sein? Die Ergebnisse sollen den Teilnehmenden die Möglichkeit bieten, mithilfe der gewonnenen Erkenntnisse und ihre Praxiserfahrungen bestehende Kooperationen und Vernetzungsstrukturen zu reflektieren und in den Auf- und Ausbau in ihre eigenen interkommunaler ihre eigene Arbeit einfließen zu lassen.